Berichten

Vol voor je missie gaan: het einddoel is allesbepalend

Veel heldenbedrijven beginnen met een ambitie aan hun bedrijf. Ze willen een markt veranderen, ze willen de wereld verbeteren, etc. Hoe meer wij met helden spreken, hoe vaker wij merken dat deze bedrijven moeite hebben om de eerste stap te zetten. Er is één ding dat wij altijd aangeven: Je einddoel is allesbepalend!

Hoe Philips omdraaide en een missie-gedreven organisatie werd

Philips, van een log bedrijf dat de gevestigde orde vertegenwoordigde, naar een inspirerend bedrijf dat een missie-gedreven beleid voert. In dit artikel lees je hoe Philips deze ommezwaai maakte.

Waarom winst voor sociaal ondernemers van levensbelang is!

Winst en sociaal ondernemen zijn niet vaak begrippen die in één zin worden gebruikt. Terwijl winst voor iedere ondernemer, dus ook iedere sociale ondernemer van levensbelang is. Waarom dat is leggen we in dit artikel uit.

Waarom vertrouwen zo belangrijk is bij een sociaal onderneming

Vertrouwen is essentieel voor sociale ondernemingen. Sociale ondernemingen zijn bedrijven met een maatschappelijke missie. Deze missie staat dan ook centraal in al hun uitingen. Maar waarom is vertrouwen dan zo belangrijk voor sociaal ondernemingen? Dat lees je in dit artikel.
,

Vertel jij een verhaal over je product, of vertelt je product jouw verhaal?

Het vertellen van verhalen is weer helemaal terug van weggeweest, we noemen het Storytelling. Maar storytelling heeft vele vormen. Want vertel jij een verhaal over je product? Of vertelt jouw product jouw verhaal?

5 fouten bij het in de markt zetten van je HERO-Mission

De missie blijft een abstract begrip voor veel bedrijven. Wij noemen het vaak de het-kan-anders-missie, omdat bedrijven met hun missie een opdracht hebben om het anders te doen, omdat het anders moet! Maar bij het in de markt zetten van de missie worden vaak veel fouten gemaakt. Een vijftal fouten die vaak voorkomen zijn:

Veranderen kan! De gedaanteverandering van NLE van irritant bedrijf naar enthousiaste klanten-maker

Verandering binnen je organisatie is niet makkelijk. Dat het kan bewijst het bedrijf NLE, die we beter kennen als de Nederlandse Energie Maatschappij. De gedaanteverandering van het irritantste bedrijf naar enthousiaste klantenmaker.

Ga voor een diepere betekenis: Be a Hero or Be Gone

Bedrijven gaan voor een diepere betekenis, alleen dan kan je als bedrijf overleven. Dat is onze overtuiging: Je moet een held zijn, anders red je het niet! De laatste maanden zie je steeds meer bedrijven die gaan voor positieve alternatieven en voor een diepere laag binnen hun bedrijf. Zo is KPN vol aan de slag klimaatneutraal te worden en gaat A.S.R. geen geld meer investeren in slechte producten zoals wapens, maar alleen nog in positieve zaken. Be a HERO or be gone!

5 vragen om je heldenDNA te ontdekken

Het DNA van je bedrijf is de onderscheidende waarde van je bedrijf. Het is de kern van je bedrijf én het verhaal van je bedrijf. Helden hebben een heel sterk DNA, ze willen immers iets veranderen in hun markt of in de wereld. Maar hoe vang je nu je DNA en hoe kun je het verder ontwikkelen?

Formuleer je HERO-mission!

De HERO-Mission is de grote opdracht die iedere organisatie zichzelf stelt. Het is een opdracht die niet binnen twee jaar bereikt kan worden, maar duurt meestal wel 20 tot 30 jaar. In dit artikel leer je alles over het formuleren van je HERO-Mission.