Waarom een sterk merk de basis is voor werkgeluk
Werkgeluk. We horen er steeds meer over. Maar wat betekent het precies? En nog belangrijker: hoe zorg je ervoor dat jouw medewerkers het ervaren? Het antwoord ligt voor een groot deel in een sterk merk. Klinkt misschien gek, maar een krachtig merk heeft niet alleen invloed op je klanten, maar ook op hoe gelukkig je mensen zijn op de werkvloer. Laten we eens kijken hoe dat zit.
Wat is werkgeluk eigenlijk?
Als we het hebben over werkgeluk, denken mensen vaak aan de pingpongtafel op kantoor of dat vrijdagmiddagborreltje. Dat kan natuurlijk bijdragen, maar werkgeluk gaat veel verder dan dat. Het draait om waardering, betrokkenheid en zinvol werk doen. Als mensen zich verbonden voelen met hun werk en met het bedrijf waarvoor ze werken, dan bloeien ze op. Ze voelen zich gehoord, gezien en gewaardeerd. En dat is precies waar een sterk merk om de hoek komt kijken.

Hoe een sterk merk bijdraagt aan werkgeluk
Dus, wat heeft je merk hiermee te maken? Nou, veel meer dan je misschien denkt. Een sterk merk geeft richting en houvast. Het biedt een verhaal waar je medewerkers zich in kunnen herkennen en waar ze trots op kunnen zijn. Laat me je het verder uitleggen in drie punten:
1. Identificatie met het merk
Als jouw medewerkers zich kunnen identificeren met het merk, voelen ze zich veel meer betrokken. Ze zijn niet zomaar aan het werk voor een bedrijf. Ze zijn onderdeel van een verhaal, een missie. Neem bijvoorbeeld SpringLab. Het bedrijf is op missie om ons leven weer zo ontwerpen dat we continue bewegen. Ze beginnen bij het onderwijs, waarin ze Bewegend Leren hebben geïntroduceerd. Iedere medewerker voelt zich onderdeel van dit grotere verhaal dat verder gaat dan alleen een product verkopen. Dat gevoel van trots geeft energie en betrokkenheid.
Voormalig CEO en oprichter van SpringLab Jan-Paul de Beer, verwoorde het mooi in een interview dat we met hem hadden:
Zo’n 95 procent van onze medewerkers werkt bij ons omdat ze intrinsiek willen meewerken aan het bereiken van onze missie: het werken aan een wereld waar mensen dagelijks met plezier bewegen. Het verloop is daardoor ook minder hoog, wat de waarde voor onze organisatie alleen maar vergroot.’
2. Duidelijke waarden en missie
Een sterk merk heeft duidelijke waarden en een missie. Dat geeft medewerkers niet alleen richting, maar ook inspiratie. Een goed voorbeeld is AFAS, een bedrijf dat niet alleen innovatieve software maakt, maar ook sterk inzet op menselijkheid en eenvoud. Als medewerker van AFAS weet je dat je niet alleen bezig bent met technologie, maar dat je deel uitmaakt van een groter doel: mensen helpen efficiënter te werken en hun leven makkelijker te maken. Die missie werkt als een kompas en zorgt voor duidelijkheid in het werk.
3. Samenhang tussen merk en cultuur
De cultuur van een bedrijf en het merk moeten met elkaar in lijn zijn. Als dat niet zo is, ontstaat er een mismatch. Medewerkers voelen zich dan minder verbonden en dat doet afbreuk aan hun werkplezier. Bij bedrijven als AFAS en SpringLab is de merkcultuur sterk verankerd in alles wat ze doen. De waarden van het merk zie je terug in hoe ze hun medewerkers behandelen, hoe ze communiceren en hoe ze beslissingen nemen. Het voelt als een familie waar iedereen zijn steentje bijdraagt aan hetzelfde doel.
Download het gratis heldenmerkpakket
Zelf aan de slag met het ontdekken van je merkidentiteit? Download dan het Heldenmerk-pakket. Hierin ontvang je:
Het e-book ‘Bouw een Heldenmerk’ met alle theorie om een heldenmerk te bouwen;
Het oefeningenboek waarin alle opdrachten staan om een heldenmerk te bouwen;
Canvassen en andere middelen die jou en je merkteam helpen bij de opdrachten uit het oefeningenboek.
De impact van een zwak merk op werkgeluk
Wat gebeurt er als het merk zwak is of niet helder wordt gecommuniceerd? Dan ontstaat er verwarring en frustratie. Medewerkers weten niet goed waar ze voor staan of waarom hun werk ertoe doet. Ze voelen zich minder betrokken en het risico op verloop wordt groter. Als je merk niet helder is, is het moeilijk om een sterk teamgevoel te creëren. Een onsamenhangend merk leidt tot een onsamenhangend team. En dat is funest voor werkgeluk.
Praktische stappen om merk en werkgeluk te versterken
Nu je weet hoe belangrijk een sterk merk is voor werkgeluk, vraag je je misschien af: hoe pak ik dit aan? Hier zijn een paar praktische stappen om zowel je merk als het werkgeluk te versterken.
- Start met het bouwen van je merk: Om werkgeluk te kunnen ervaren, moet je merkverhaal kloppend zijn. Start met het ontwikkelen van een sterke merkidentiteit door de merkreis te doorlopen. Alles over de merkreis en hoe je dat doet lees je in het Heldenmerk-pakket.
- Veranker de kernwaarden in je organisatie: Kernwaarden formuleren is één, het doorleven is twee. Zorg ervoor dat deze niet alleen op papier staan, maar ook écht worden geleefd door iedereen in de organisatie. Dit is de basis van een sterk merk en werkgeluk.
- Betrek je medewerkers: Laat je medewerkers meedenken over het merk. Zij zijn immers de mensen die het elke dag uitdragen. Hoe zien zij het merk? Wat vinden ze belangrijk? Door hen te betrekken, zorg je ervoor dat ze zich gehoord en verbonden voelen.
- Borg je merk: Zorg ervoor dat iedereen in het bedrijf weet wat de missie en visie is en dat ze het verankeren in hun dagelijkse werk. Dit geeft richting en zorgt ervoor dat iedereen naar hetzelfde doel werkt. Een gezamenlijke missie versterkt de teamspirit en het werkplezier. Lees ook het artikel Borgen van je merk, het stappenplan.
Ga voor een sterk werkgeversmerk
Werkgeluk en een sterk merk gaan hand in hand. Medewerkers die trots zijn op hun werk en het merk waarvoor ze werken, zijn gelukkiger en meer betrokken. Ze voelen zich onderdeel van iets groters en dat geeft voldoening.
Wil je meer weten over hoe je een sterk werkgeversmerk bouwt en hoe dat helpt om talent aan te trekken én te behouden? Download dan ons e-book Sterk werkgeversmerk: Talent aantrekken en behouden met een krachtig merk en ontdek hoe jij je merk en werkgeluk kunt versterken.
Waarom een sterk merk de basis is voor werkgeluk

Werkgeluk. We horen er steeds meer over. Maar wat betekent het precies? En nog belangrijker: hoe zorg je ervoor dat jouw medewerkers het ervaren? Het antwoord ligt voor een groot deel in een sterk merk. Klinkt misschien gek, maar een krachtig merk heeft niet alleen invloed op je klanten, maar ook op hoe gelukkig je mensen zijn op de werkvloer. Laten we eens kijken hoe dat zit.
Wat is werkgeluk eigenlijk?
Als we het hebben over werkgeluk, denken mensen vaak aan de pingpongtafel op kantoor of dat vrijdagmiddagborreltje. Dat kan natuurlijk bijdragen, maar werkgeluk gaat veel verder dan dat. Het draait om waardering, betrokkenheid en zinvol werk doen. Als mensen zich verbonden voelen met hun werk en met het bedrijf waarvoor ze werken, dan bloeien ze op. Ze voelen zich gehoord, gezien en gewaardeerd. En dat is precies waar een sterk merk om de hoek komt kijken.

Hoe een sterk merk bijdraagt aan werkgeluk
Dus, wat heeft je merk hiermee te maken? Nou, veel meer dan je misschien denkt. Een sterk merk geeft richting en houvast. Het biedt een verhaal waar je medewerkers zich in kunnen herkennen en waar ze trots op kunnen zijn. Laat me je het verder uitleggen in drie punten:
1. Identificatie met het merk
Als jouw medewerkers zich kunnen identificeren met het merk, voelen ze zich veel meer betrokken. Ze zijn niet zomaar aan het werk voor een bedrijf. Ze zijn onderdeel van een verhaal, een missie. Neem bijvoorbeeld SpringLab. Het bedrijf is op missie om ons leven weer zo ontwerpen dat we continue bewegen. Ze beginnen bij het onderwijs, waarin ze Bewegend Leren hebben geïntroduceerd. Iedere medewerker voelt zich onderdeel van dit grotere verhaal dat verder gaat dan alleen een product verkopen. Dat gevoel van trots geeft energie en betrokkenheid.
Voormalig CEO en oprichter van SpringLab Jan-Paul de Beer, verwoorde het mooi in een interview dat we met hem hadden:
Zo’n 95 procent van onze medewerkers werkt bij ons omdat ze intrinsiek willen meewerken aan het bereiken van onze missie: het werken aan een wereld waar mensen dagelijks met plezier bewegen. Het verloop is daardoor ook minder hoog, wat de waarde voor onze organisatie alleen maar vergroot.’
2. Duidelijke waarden en missie
Een sterk merk heeft duidelijke waarden en een missie. Dat geeft medewerkers niet alleen richting, maar ook inspiratie. Een goed voorbeeld is AFAS, een bedrijf dat niet alleen innovatieve software maakt, maar ook sterk inzet op menselijkheid en eenvoud. Als medewerker van AFAS weet je dat je niet alleen bezig bent met technologie, maar dat je deel uitmaakt van een groter doel: mensen helpen efficiënter te werken en hun leven makkelijker te maken. Die missie werkt als een kompas en zorgt voor duidelijkheid in het werk.
3. Samenhang tussen merk en cultuur
De cultuur van een bedrijf en het merk moeten met elkaar in lijn zijn. Als dat niet zo is, ontstaat er een mismatch. Medewerkers voelen zich dan minder verbonden en dat doet afbreuk aan hun werkplezier. Bij bedrijven als AFAS en SpringLab is de merkcultuur sterk verankerd in alles wat ze doen. De waarden van het merk zie je terug in hoe ze hun medewerkers behandelen, hoe ze communiceren en hoe ze beslissingen nemen. Het voelt als een familie waar iedereen zijn steentje bijdraagt aan hetzelfde doel.
Download het gratis heldenmerkpakket
Zelf aan de slag met het ontdekken van je merkidentiteit? Download dan het Heldenmerk-pakket. Hierin ontvang je:
Het e-book ‘Bouw een Heldenmerk’ met alle theorie om een heldenmerk te bouwen;
Het oefeningenboek waarin alle opdrachten staan om een heldenmerk te bouwen;
Canvassen en andere middelen die jou en je merkteam helpen bij de opdrachten uit het oefeningenboek.
De impact van een zwak merk op werkgeluk
Wat gebeurt er als het merk zwak is of niet helder wordt gecommuniceerd? Dan ontstaat er verwarring en frustratie. Medewerkers weten niet goed waar ze voor staan of waarom hun werk ertoe doet. Ze voelen zich minder betrokken en het risico op verloop wordt groter. Als je merk niet helder is, is het moeilijk om een sterk teamgevoel te creëren. Een onsamenhangend merk leidt tot een onsamenhangend team. En dat is funest voor werkgeluk.
Praktische stappen om merk en werkgeluk te versterken
Nu je weet hoe belangrijk een sterk merk is voor werkgeluk, vraag je je misschien af: hoe pak ik dit aan? Hier zijn een paar praktische stappen om zowel je merk als het werkgeluk te versterken.
- Start met het bouwen van je merk: Om werkgeluk te kunnen ervaren, moet je merkverhaal kloppend zijn. Start met het ontwikkelen van een sterke merkidentiteit door de merkreis te doorlopen. Alles over de merkreis en hoe je dat doet lees je in het Heldenmerk-pakket.
- Veranker de kernwaarden in je organisatie: Kernwaarden formuleren is één, het doorleven is twee. Zorg ervoor dat deze niet alleen op papier staan, maar ook écht worden geleefd door iedereen in de organisatie. Dit is de basis van een sterk merk en werkgeluk.
- Betrek je medewerkers: Laat je medewerkers meedenken over het merk. Zij zijn immers de mensen die het elke dag uitdragen. Hoe zien zij het merk? Wat vinden ze belangrijk? Door hen te betrekken, zorg je ervoor dat ze zich gehoord en verbonden voelen.
- Borg je merk: Zorg ervoor dat iedereen in het bedrijf weet wat de missie en visie is en dat ze het verankeren in hun dagelijkse werk. Dit geeft richting en zorgt ervoor dat iedereen naar hetzelfde doel werkt. Een gezamenlijke missie versterkt de teamspirit en het werkplezier. Lees ook het artikel Borgen van je merk, het stappenplan.
Ga voor een sterk werkgeversmerk
Werkgeluk en een sterk merk gaan hand in hand. Medewerkers die trots zijn op hun werk en het merk waarvoor ze werken, zijn gelukkiger en meer betrokken. Ze voelen zich onderdeel van iets groters en dat geeft voldoening.
Wil je meer weten over hoe je een sterk werkgeversmerk bouwt en hoe dat helpt om talent aan te trekken én te behouden? Download dan ons e-book Sterk werkgeversmerk: Talent aantrekken en behouden met een krachtig merk en ontdek hoe jij je merk en werkgeluk kunt versterken.

Vraag het Heldenmerk-pakket aan!
In het heldenmerk-pakket ontvang je het E-book én oefeningenboek om je eigen betekenisvolle merk te bouwen.