Aan de slag met purpose, zo begin je!

Je leest het tegenwoordig overal: Ga aan de slag met je purpose! Purpose is een mooi engels woord voor ondernemen vanuit betekenis. Maar hoe begin je nu met een purpose in je organisatie? In dit artikel lees je er alles over.

Back to the roots

In programma’s die wij samen met klanten van ons uitvoeren gaan we eerst terug naar de start. Waar komt de organisatie vandaan? Waarom is het eigenlijk ooit gestart? Welke belangrijke dingen zijn er in de loop van de jaren gebeurt? Deze ontdekkingstocht is naast dat het erg leuk is, ook heel waardevol. Hiermee ga je namelijk op zoek naar de wortels van de organisatie.

Dit deel van het proces voer je deels uit met mensen in je eigen organisatie, maar ook met belangrijke klanten. Het is heel waardevol om te ontdekken wat zij van je organisatie vinden. Welke wortels ontdekken zij over jouw merk?

“Wanneer je dit hebt doorlopen leg je het vast in de visie, missie, kernwaarden en heldenkrachten van je organisatie. Dit resulteert in een merkhandboek. Dit handboek is jullie heilige schrift.”

Ontdek de betekenis in je organisatie

Je merk is de gehele organisatie. Het is een integraal gegeven. Daardoor is het wel net zo verstandig om ook zoveel mogelijk mensen te laten meedenken. Organiseer meerdere sessies met verschillende medewerkersgroepen waarin je de thema’s over betekenisvol ondernemen (purpose) voorbij laat komen. Nog zonder dat je een heel traject inzet om het vast te leggen en de transitie door te gaan naar een betekenisvol merk, kun je op deze manier heel laagdrempelig ontdekken wat er leeft in de organisatie.

Zo zetten wij bij onze klanten onze kaarten-set in, waarmee je een mooi dialoog kunt starten over betekenisvol ondernemen. De deelnemers stellen via deze kaarten vragen aan elkaar over betekenisvolle onderwerpen én kijken hoe zij als merk tegen verschillende thema’s aankijken.

Uniek proces

Bovenstaande is de eerste start om een heel uniek proces door te lopen om je betekenis te vinden. Wanneer je dit hebt doorlopen leg je het vast in de visie, missie, kernwaarden en heldenkrachten van je organisatie. Dit resulteert in een merkhandboek. Dit handboek is jullie heilige schrift. Hoe dit proces eruitziet lees je in de artikelenreeks merkidentiteit ontdekken, het stappenplan.

Transitie

Wanneer je de merkidentiteit hebt ontdekt ben je bij de start. Nu volgt een nieuwe transitie naar een betekenisvolle organisatie. Deze transitie is erg interessant en voer je stap voor stap uit. Je gaat samen met je medewerkers kijken welke stappen er gezet dienen te worden om deze transitie te maken. Deze transitie zit in verschillende onderdelen:

Het verbeteren van leiderschap in je organisatie;
Het behouden en aantrekken van personeel dat past bij je organisatie;
Het meten van impact van de betekenis die je maakt;
Het afstoten van producten en het ontwikkelen van nieuwe producten die bij je missie passen;
Het ontwikkelen van merketeers (over merketing en merketeers) binnen je organisatie, door meer focus op je merkverhaal in je organisatie;
Het herpositioneren via je website en alle andere kanalen met je aangescherpte merkverhaal
Het structureel laden van je merkverhaal om zo bekendheid te krijgen voor de betekenis van je merk. Je gaat hiermee van productcommunicatie naar merkcommunicatie.

Meer weten over het maken van deze transitie. Download dan het heldenmerk-pakket.

Aan de slag met purpose, zo begin je!

Je leest het tegenwoordig overal: Ga aan de slag met je purpose! Purpose is een mooi engels woord voor ondernemen vanuit betekenis. Maar hoe begin je nu met een purpose in je organisatie? In dit artikel lees je er alles over.

Back to the roots

In programma’s die wij samen met klanten van ons uitvoeren gaan we eerst terug naar de start. Waar komt de organisatie vandaan? Waarom is het eigenlijk ooit gestart? Welke belangrijke dingen zijn er in de loop van de jaren gebeurt? Deze ontdekkingstocht is naast dat het erg leuk is, ook heel waardevol. Hiermee ga je namelijk op zoek naar de wortels van de organisatie.

Dit deel van het proces voer je deels uit met mensen in je eigen organisatie, maar ook met belangrijke klanten. Het is heel waardevol om te ontdekken wat zij van je organisatie vinden. Welke wortels ontdekken zij over jouw merk?

“Wanneer je dit hebt doorlopen leg je het vast in de visie, missie, kernwaarden en heldenkrachten van je organisatie. Dit resulteert in een merkhandboek. Dit handboek is jullie heilige schrift.”

Ontdek de betekenis in je organisatie

Je merk is de gehele organisatie. Het is een integraal gegeven. Daardoor is het wel net zo verstandig om ook zoveel mogelijk mensen te laten meedenken. Organiseer meerdere sessies met verschillende medewerkersgroepen waarin je de thema’s over betekenisvol ondernemen (purpose) voorbij laat komen. Nog zonder dat je een heel traject inzet om het vast te leggen en de transitie door te gaan naar een betekenisvol merk, kun je op deze manier heel laagdrempelig ontdekken wat er leeft in de organisatie.

Zo zetten wij bij onze klanten onze kaarten-set in, waarmee je een mooi dialoog kunt starten over betekenisvol ondernemen. De deelnemers stellen via deze kaarten vragen aan elkaar over betekenisvolle onderwerpen én kijken hoe zij als merk tegen verschillende thema’s aankijken.

Uniek proces

Bovenstaande is de eerste start om een heel uniek proces door te lopen om je betekenis te vinden. Wanneer je dit hebt doorlopen leg je het vast in de visie, missie, kernwaarden en heldenkrachten van je organisatie. Dit resulteert in een merkhandboek. Dit handboek is jullie heilige schrift. Hoe dit proces eruitziet lees je in de artikelenreeks merkidentiteit ontdekken, het stappenplan.

Transitie

Wanneer je de merkidentiteit hebt ontdekt ben je bij de start. Nu volgt een nieuwe transitie naar een betekenisvolle organisatie. Deze transitie is erg interessant en voer je stap voor stap uit. Je gaat samen met je medewerkers kijken welke stappen er gezet dienen te worden om deze transitie te maken. Deze transitie zit in verschillende onderdelen:

Het verbeteren van leiderschap in je organisatie;
Het behouden en aantrekken van personeel dat past bij je organisatie;
Het meten van impact van de betekenis die je maakt;
Het afstoten van producten en het ontwikkelen van nieuwe producten die bij je missie passen;
Het ontwikkelen van merketeers (over merketing en merketeers) binnen je organisatie, door meer focus op je merkverhaal in je organisatie;
Het herpositioneren via je website en alle andere kanalen met je aangescherpte merkverhaal
Het structureel laden van je merkverhaal om zo bekendheid te krijgen voor de betekenis van je merk. Je gaat hiermee van productcommunicatie naar merkcommunicatie.

Meer weten over het maken van deze transitie. Download dan het heldenmerk-pakket.

Misschien vind je dit ook interessant:

Een interview met de helden van Uitgestelde Kinderfeestjes!

23/05/2019/door Freek
Inspirerende voorbeelden

Olga Saes van Xpeerience: “Het risico op een psychische aandoening te krijgen bijna 1 op 2, maar hoe reageer je hierop?”

11/07/2019/door Freek
Inspirerende voorbeelden

Psst, wil je een geheimpje lezen?

In Hero-secrets vertellen verschillende ondernemers de geheimen bij het bouwen en laden van een heldenmerk. Door je in te schrijven voor Hero-secrets ontvang je iedere maand een persoonlijke e-mail met exclusieve verhalen van, voor en over heldenmerken.

Lees de laatste artikelen op het inspiratieplatform

Aan de slag met purpose, zo begin je!

Back to the roots

“Wanneer je dit hebt doorlopen leg je het vast in de visie, missie, kernwaarden en heldenkrachten van je organisatie. Dit resulteert in een merkhandboek. Dit handboek is jullie heilige schrift.”

Ontdek de betekenis in je organisatie

Uniek proces

Transitie

Aan de slag met purpose, zo begin je!

Back to the roots

“Wanneer je dit hebt doorlopen leg je het vast in de visie, missie, kernwaarden en heldenkrachten van je organisatie. Dit resulteert in een merkhandboek. Dit handboek is jullie heilige schrift.”

Ontdek de betekenis in je organisatie

Uniek proces

Transitie

Misschien vind je dit ook interessant:

Een interview met de helden van Uitgestelde Kinderfeestjes!

Olga Saes van Xpeerience: “Het risico op een psychische aandoening te krijgen bijna 1 op 2, maar hoe reageer je hierop?”

Psst, wil je een geheimpje lezen?

Lees de laatste artikelen op het inspiratieplatform

Verwachtingen managen? Kijk naar je identiteit, merkbelofte en klantbeloften!

Werken met een jaarplan: Van missie naar concrete acties

Innoveren vanuit grote trends