Gratis Tools voor merken:
Creating Heroes – Apeldoorn
| Holthuis 22B 7335 AC Apeldoorn |
|
| welkom [a] creatingheroes.nl | |
| 06 16 71 20 45 | |
| KvK 67780121 | |
| Wij vinden privacy erg belangrijk, bekijk hoe wij omgaan met jouw privacy |
De toekomst van familiebedrijven: Trends en innovaties om in de gaten te houden
Familiebedrijven zijn een van de belangrijkste motoren van Nederland. Als werkgever en als impactvolle organisatie kunnen zij van enorme waarde zijn voor hun omgeving. Toch spelen er veel trends die goed in de gaten gehouden moeten worden. In dit artikel neem ik ze met je door.
1. Bouwen van een merk op basis van de familiewaarden
Eén van de belangrijkste ontwikkelingen is de geloofwaardigheid van merken. Die is door greenwashing en daaraan gelieerde nepverhalen de laatste jaren gedaald. Merken worden met argwaan bekeken, wanneer zij iets beweren.
Als merk – en vooral als familiebedrijf – is het daarom goed om aan de slag te gaan met (verder) bouwen van het merk op basis van de familiewaarden. Deze waarden zijn de unieke wortels van de organisatie en zijn echt. Door deze waarden te leven, onderscheid je als familiebedrijf. Je gebruikt je waarden en erfgoed als uniek vermogen. Dat zorgt voor meer betrokkenheid bij je merk en vergroot de merkloyaliteit doordat je sterke klantrelaties bouwt.
Het bouwen van een merk begint bij het kennen van de identiteit van je merk. Die bestaat uit de betekenis, de visie, de missie en de persoonlijkheid van je merk. Wil je daar meer over weten? Download dan het heldenmerk-pakket, waarmee je zowel de theorie als praktische werkvormen krijgt om het zelf toe te passen.
2. Interne marketing
Gekoppeld aan het bouwen van een sterk merk is de focus op interne marketing. Want wanneer je naar buiten iets communiceert, moet dit intern ook waargemaakt worden. Je wilt dat iedere medewerker de merkwaarden (en daarmee de familiewaarden) en de missie begrijpt, beleeft en tot uiting weet te brengen.
Dat betekent dat je intern programma’s opzet die de medewerkers laat ervaren en werken met de missie in de dagelijkse praktijk. Hiervoor is waarden-gedreven leiderschap erg belangrijk. Waardegedreven leiders binnen familiebedrijven verschuiven de focus naar maatschappelijke impact en welzijn, wat je bedrijf aantrekkelijker maakt voor consumenten, medewerkers en samenwerkingspartners.
Koppel doelen aan waarden
Wat wij in veel bedrijven en dus ook binnen familiebedrijven vaak zien, is dat de doelen van het bedrijf vooral doelen zijn. Dat klinkt als een rare zin, maar ik ga hem uitleggen. Doelen staan in deze bedrijven op zich. Wanneer ze vertaald worden naar teams die ermee aan de slag moeten, dan krijgen zij de teamdoelen opgesomd. Het produceren van x-productie, het verkopen van x-aantal producten, etc.
Hiermee worden deze doelen losgetrokken van waar je als merk voor staat: je waarden. Koppel daarom de doelen aan de waarden en de missie van je merk. Daarmee voorkom je dat medewerkers hun doelen wel behalen, maar tegen de principes van het bedrijf in gaan. Ze behalen wel x-verkoop, maar dat doen ze wel door zaken te doen met bevuilende bedrijven, waar jullie erg op tegen zijn, om maar een voorbeeld te geven. Koppel je doelen aan waarden en leer medewerkers werken op basis van het merk.
3. Impact als commerciële noodzaak
Klanten, toekomstige medewerkers en samenwerkingspartners hechten steeds meer waarde aan milieuvriendelijke en impactvolle praktijken (Bron: KPMG). Daarmee is het zowel commercieel als organisatorisch een noodzaak geworden voor bedrijven. Familiebedrijven dienen te investeren in een strategie, nieuwe technologie en het verbeteren van processen. Alles om samen de missie van het bedrijf te behalen.
Download het gratis heldenmerkpakket
Zelf aan de slag met het ontdekken van je merkidentiteit? Download dan het Heldenmerk-pakket. Hierin ontvang je:
Het e-book ‘Bouw een Heldenmerk’ met alle theorie om een heldenmerk te bouwen;
Het oefeningenboek waarin alle opdrachten staan om een heldenmerk te bouwen;
Canvassen en andere middelen die jou en je merkteam helpen bij de opdrachten uit het oefeningenboek.
De toekomst van familiebedrijven: Trends en innovaties om in de gaten te houden
Familiebedrijven zijn een van de belangrijkste motoren van Nederland. Als werkgever en als impactvolle organisatie kunnen zij van enorme waarde zijn voor hun omgeving. Toch spelen er veel trends die goed in de gaten gehouden moeten worden. In dit artikel neem ik ze met je door.
1. Bouwen van een merk op basis van de familiewaarden
Eén van de belangrijkste ontwikkelingen is de geloofwaardigheid van merken. Die is door greenwashing en daaraan gelieerde nepverhalen de laatste jaren gedaald. Merken worden met argwaan bekeken, wanneer zij iets beweren.
Als merk – en vooral als familiebedrijf – is het daarom goed om aan de slag te gaan met (verder) bouwen van het merk op basis van de familiewaarden. Deze waarden zijn de unieke wortels van de organisatie en zijn echt. Door deze waarden te leven, onderscheid je als familiebedrijf. Je gebruikt je waarden en erfgoed als uniek vermogen. Dat zorgt voor meer betrokkenheid bij je merk en vergroot de merkloyaliteit doordat je sterke klantrelaties bouwt.
Het bouwen van een merk begint bij het kennen van de identiteit van je merk. Die bestaat uit de betekenis, de visie, de missie en de persoonlijkheid van je merk. Wil je daar meer over weten? Download dan het heldenmerk-pakket, waarmee je zowel de theorie als praktische werkvormen krijgt om het zelf toe te passen.
2. Interne marketing
Gekoppeld aan het bouwen van een sterk merk is de focus op interne marketing. Want wanneer je naar buiten iets communiceert, moet dit intern ook waargemaakt worden. Je wilt dat iedere medewerker de merkwaarden (en daarmee de familiewaarden) en de missie begrijpt, beleeft en tot uiting weet te brengen.
Dat betekent dat je intern programma’s opzet die de medewerkers laat ervaren en werken met de missie in de dagelijkse praktijk. Hiervoor is waarden-gedreven leiderschap erg belangrijk. Waardegedreven leiders binnen familiebedrijven verschuiven de focus naar maatschappelijke impact en welzijn, wat je bedrijf aantrekkelijker maakt voor consumenten, medewerkers en samenwerkingspartners.
Koppel doelen aan waarden
Wat wij in veel bedrijven en dus ook binnen familiebedrijven vaak zien, is dat de doelen van het bedrijf vooral doelen zijn. Dat klinkt als een rare zin, maar ik ga hem uitleggen. Doelen staan in deze bedrijven op zich. Wanneer ze vertaald worden naar teams die ermee aan de slag moeten, dan krijgen zij de teamdoelen opgesomd. Het produceren van x-productie, het verkopen van x-aantal producten, etc.
Hiermee worden deze doelen losgetrokken van waar je als merk voor staat: je waarden. Koppel daarom de doelen aan de waarden en de missie van je merk. Daarmee voorkom je dat medewerkers hun doelen wel behalen, maar tegen de principes van het bedrijf in gaan. Ze behalen wel x-verkoop, maar dat doen ze wel door zaken te doen met bevuilende bedrijven, waar jullie erg op tegen zijn, om maar een voorbeeld te geven. Koppel je doelen aan waarden en leer medewerkers werken op basis van het merk.
3. Impact als commerciële noodzaak
Klanten, toekomstige medewerkers en samenwerkingspartners hechten steeds meer waarde aan milieuvriendelijke en impactvolle praktijken (Bron: KPMG). Daarmee is het zowel commercieel als organisatorisch een noodzaak geworden voor bedrijven. Familiebedrijven dienen te investeren in een strategie, nieuwe technologie en het verbeteren van processen. Alles om samen de missie van het bedrijf te behalen.
Download het gratis heldenmerkpakket
Zelf aan de slag met het ontdekken van je merkidentiteit? Download dan het Heldenmerk-pakket. Hierin ontvang je:
Het e-book ‘Bouw een Heldenmerk’ met alle theorie om een heldenmerk te bouwen;
Het oefeningenboek waarin alle opdrachten staan om een heldenmerk te bouwen;
Canvassen en andere middelen die jou en je merkteam helpen bij de opdrachten uit het oefeningenboek.
Vraag het Heldenmerk-pakket aan!
In het heldenmerk-pakket ontvang je het E-book én oefeningenboek om je eigen betekenisvolle merk te bouwen.
