De ondernemers die wij spreken geven het zoals geschreven vaak aan: ‘Strategie, dat heb ik niet.’ Bij flink doorvragen ontdekken we vaak dat er wel een strategie is. Ze noemen het alleen niet zo en hebben het niet zo opgeschreven. Maar in het hoofd van de ondernemer is er een strategie aanwezig. Vaak hebben ze er ook zelfs een klein onderzoek naar gedaan. Herken je dit?
Wanneer je als ondernemer alleen werkt, gaat dit prima. Wanneer je iemand in dienst krijgt, wordt het al lastiger, omdat je niet dezelfde focus hebt. Er is immers geen strategie op papier. Maar wanneer je 30 personeelsleden hebt, is nog lastiger.
Nu zul je zeggen: Maar bij 30 personeelsleden is er toch wel een strategie? De praktijk is in deze weerbarstiger. Veel organisaties zijn zoals ze zelf noemen uit de hand gelopen en hebben focus op de waan van de dag. Ze zijn aan het werk in hun bedrijf, maar werken niet aan hun bedrijf. Een strategie helpt deze ondernemers naar de vervolgfase in hun onderneming.