4. Aan de slag met de deelmissies

Wanneer je helder hebt wat je missie is en welke deelmissies je hebt, kun je de eerstvolgende deelmissie gaan concretiseren. Op basis van deze deelmissie maak je een agenda waarin je samen de volgende punten verder uitschrijft:

• De strategische doelen die gekoppeld zijn aan deze deelmissie;
• Nieuwe ontwikkelingen die in de komende 3 jaar op ja af komen;
• Welke mogelijke knelpunten je ziet om de deelmissie te bereiken;
• Op welke manier je als organisatie dient te positioneren afgaand op je identiteit, de ontwikkelingen en knelpunten;
• Het formuleren van een gedegen strategie en tactiek om deze positionering uit te dragen;
• Het maken van een etappeschema van de verschillende etappes die je in de komende jaren ziet, die volbracht moeten worden. Elke etappe mag niet langer duren dan 6 maanden.
• Per etappe maak je een globaal overzicht van de indicatoren, tactieken en resources die ingezet moeten worden. Lees ook Werken met een jaarplan: Van missie naar concrete acties

Je merkt al dat we er voor waken om alle onderdelen heel concreet te beschrijven. Dit komt omdat we uit ervaring weten dat alle plannen die je schrijft die verder weg zijn dan het komende halfjaar, na die 6 maanden weer verouderd zijn. Dan zou je ze opnieuw moeten maken. Daardoor adviseren we je om in etappes te werken. Iedere etappe krijgt een eigenaar én wordt er een concreet actieplan aan gekoppeld. Hierdoor kun je de etappe volbrengen, waardoor je iedere keer een stap dichterbij je missie komt.