Hoe je je familiebedrijf kunt laten groeien zonder je merkidentiteit te verliezen.
Een familiebedrijf heeft iets bijzonders: een ziel, een verhaal, een traditie. Maar als je wilt groeien, kan het voelen alsof je dat moet opofferen. Hoe houd je vast aan wie je bent terwijl je vooruitgaat? Hier zijn zes praktische stappen om je familiebedrijf te laten bloeien zonder je merkidentiteit kwijt te raken.
Weet wat de merkidentiteit is
Alles start bij de identiteit van je merk. Of je nu een familiebedrijf bent of niet. Iedereen in de organisatie moet weten wat de betekenis, de visie, de missie en de waarden van je merk is. Als je dit nog niet helder hebt, neem dan eerst de tijd om dit helder te krijgen. Want de identiteit van je merk, maakt je anders dan anderen. Het is jullie unieke verhaal dat door iedere medewerker doorleeft moet worden.
Wanneer je dit niet helder hebt wanneer je gaat groeien, dan bestaat een grote kans dat het bedrijf een kant opgroeit die niet bij jullie past. Aan de slag met het ontdekken van de merkidentiteit? Download het heldenmerk-pakket of schaf de BrandingBox aan.
Veranker de merkwaarden in beleid
Je merkwaarden moeten meer zijn dan mooie woorden op een poster. Ze moeten voelbaar zijn in hoe je werkt. Dat begint bij beleid. Stel regels en processen op die aansluiten bij je kernwaarden. Als duurzaamheid een belangrijke waarde is, zorg dan dat je leveranciers en productieprocessen daarop aansluiten. Als klantgerichtheid belangrijk is, maak dat zichtbaar in je klantenservice. Zo zorg je ervoor dat je merkwaarden niet verwateren, zelfs niet als je groeit. Hoe je dit doet? Veranker en borg je merk in je organisatie.
“Zo zorg je dat je familiebedrijf niet alleen groeit, maar ook blijft stralen met dezelfde ziel die het uniek maakt.”
Betrek de familie en medewerkers
Je merkidentiteit leeft in de mensen die het bedrijf laten draaien. Zij zijn het die de merkbeleving verzorgen bij klanten, toekomstige medewerkers, collega’s en bondgenoten. Zowel de familieleden als medewerkers moeten verbonden zijn bij alles wat je als merk doet. Ze moeten letterlijk de identiteit leven. Het merk integreren in de dagelijkse praktijk. Laat de kernwaarden dus tot leven komen in je organisatie.
De vervolgstap in het groeiproces om met een focusteam aan de slag te gaan met de groei van je merk. Betrek alle medewerkers bij dit focusteam. Organiseer samen met het focusteam bijvoorbeeld sessies waarin iedereen input kan geven over de toekomst van de organisatie. Laat ze ook nadenken wat zij van belang vinden om te behouden wanneer het bedrijf gaat groeien.
Als laatste kun je een merkbewaker aanstellen, die het groeiproces begeleidt en bewaakt vanuit het oogpunt van de merkwaarden.
Download het gratis heldenmerkpakket
Zelf aan de slag met het ontdekken van je merkidentiteit? Download dan het Heldenmerk-pakket. Hierin ontvang je:
Het e-book ‘Bouw een Heldenmerk’ met alle theorie om een heldenmerk te bouwen;
Het oefeningenboek waarin alle opdrachten staan om een heldenmerk te bouwen;
Canvassen en andere middelen die jou en je merkteam helpen bij de opdrachten uit het oefeningenboek.
Leg de missie vast in een aparte stichting
De missie van je familiebedrijf is het allerbelangrijkste. Steeds meer bedrijven leggen deze missie vast in een aparte stichting, om de identiteit van het merk op die manier te waarborgen. Steward-ownership is een model dat ervoor zorgt dat de focus legt op de missie en kernwaarden, waardoor toekomstige bestuurders er niet omheen kunnen.
De aparte stichting ziet toe op het naleven van de missie en waarden. Een goed voorbeeld is de Deense bierbrouwer Carlsberg. Het bedrijf is voor 76 procent eigendom van de Carlsberg Foundation; de rest van de aandelen (24 procent) zijn in handen van aandeelhouders. De Foundation zorgt ervoor dat Carlsberg trouw blijft aan zijn missie en koers. Hun doel? De kunst van het bierbrouwen naar het hoogste niveau tillen en ervoor zorgen dat Carlsberg een voorbeeld blijft, terwijl de bierbrouwtraditie in Denemarken hoog wordt gehouden. Wat het extra bijzonder maakt: Carlsberg is en blijft een echt familiebedrijf.
LEGO is een ander mooi voorbeeld. Kjeld Kirk Kristiansen, de derde generatie van het familiebedrijf, stelde het LEGO Idea Paper op. Dit document is eigenlijk de filosofie achter het merk LEGO, bijna een soort ‘familiegrondwet’. Niet alleen de familie leeft dit na, ook de medewerkers kennen het door en door.
In het boek van Jens Andersen over LEGO lees je niet alleen over de geschiedenis van het merk, maar ook over de opvolging van Kjeld naar zijn drie kinderen. Om deze overgang soepel te laten verlopen, richtte Kjeld de Kjeld’s Foundation op. Deze stichting wordt geleid door drie onafhankelijke mensen. Hun taak? Ingrijpen als de toekomstige eigenaren van LEGO het niet eens kunnen worden. De Foundation onderzoekt dan de situatie en bepaalt wie er gelijk heeft, altijd in lijn met de waarden en visie van LEGO. Alles gebeurt volgens de principes uit het LEGO Idea Paper. Zo blijft het bedrijf trouw aan wat het uniek maakt, ongeacht wie er aan het roer staat.
Zorg voor een sterk overdrachtsplan
Bij generatiewisselingen dreigt vaak verlies van merkidentiteit. Het is een spannend moment waarop oude tradities botsen met nieuwe visies. Hoe voorkom je dat? Betrek de volgende generatie vroegtijdig bij het merk. Laat hen kennismaken met de kernwaarden en missie. Geef ze ruimte om hun eigen draai te geven, maar zorg dat ze de essentie van het merk begrijpen en waarderen. Een goed overdrachtsplan biedt houvast en zorgt voor continuïteit.
Zet in op innovatie naar de missie
Groeien betekent vaak vernieuwen. Maar innovaties moeten wel aansluiten bij je missie. Stel jezelf bij elk nieuw idee de vraag: “Past dit bij wie we zijn en wat we willen bereiken?” Als je missie bijvoorbeeld draait om lokaal vakmanschap, kijk dan hoe technologie dat kan versterken in plaats van vervangen. Innovatie is geen bedreiging voor je merk, zolang je het koppelt aan de kern van je identiteit.
Groeien zonder je merkidentiteit te verliezen
Groeien zonder je merkidentiteit te verliezen is een uitdaging, maar zeker mogelijk. Het vraagt om bewustzijn, betrokkenheid en strategie. Weet wie je bent, veranker je waarden, betrek je mensen en plan voor de toekomst. Zo zorg je dat je familiebedrijf niet alleen groeit, maar ook blijft stralen met dezelfde ziel die het uniek maakt. Wil je hier verder mee aan de slag? Download dan ons Heldenmerk-pakket en ontdek hoe je jouw merkverhaal helder en krachtig kunt neerzetten. Samen bouwen we aan een betekenisvolle toekomst!
Hoe je je familiebedrijf kunt laten groeien zonder je merkidentiteit te verliezen.
Een familiebedrijf heeft iets bijzonders: een ziel, een verhaal, een traditie. Maar als je wilt groeien, kan het voelen alsof je dat moet opofferen. Hoe houd je vast aan wie je bent terwijl je vooruitgaat? Hier zijn zes praktische stappen om je familiebedrijf te laten bloeien zonder je merkidentiteit kwijt te raken.
Weet wat de merkidentiteit is
Alles start bij de identiteit van je merk. Of je nu een familiebedrijf bent of niet. Iedereen in de organisatie moet weten wat de betekenis, de visie, de missie en de waarden van je merk is. Als je dit nog niet helder hebt, neem dan eerst de tijd om dit helder te krijgen. Want de identiteit van je merk, maakt je anders dan anderen. Het is jullie unieke verhaal dat door iedere medewerker doorleeft moet worden.
Wanneer je dit niet helder hebt wanneer je gaat groeien, dan bestaat een grote kans dat het bedrijf een kant opgroeit die niet bij jullie past. Aan de slag met het ontdekken van de merkidentiteit? Download het heldenmerk-pakket of schaf de BrandingBox aan.
Veranker de merkwaarden in beleid
Je merkwaarden moeten meer zijn dan mooie woorden op een poster. Ze moeten voelbaar zijn in hoe je werkt. Dat begint bij beleid. Stel regels en processen op die aansluiten bij je kernwaarden. Als duurzaamheid een belangrijke waarde is, zorg dan dat je leveranciers en productieprocessen daarop aansluiten. Als klantgerichtheid belangrijk is, maak dat zichtbaar in je klantenservice. Zo zorg je ervoor dat je merkwaarden niet verwateren, zelfs niet als je groeit. Hoe je dit doet? Veranker en borg je merk in je organisatie.
“Zo zorg je dat je familiebedrijf niet alleen groeit, maar ook blijft stralen met dezelfde ziel die het uniek maakt.”
Betrek de familie en medewerkers
Je merkidentiteit leeft in de mensen die het bedrijf laten draaien. Zij zijn het die de merkbeleving verzorgen bij klanten, toekomstige medewerkers, collega’s en bondgenoten. Zowel de familieleden als medewerkers moeten verbonden zijn bij alles wat je als merk doet. Ze moeten letterlijk de identiteit leven. Het merk integreren in de dagelijkse praktijk. Laat de kernwaarden dus tot leven komen in je organisatie.
De vervolgstap in het groeiproces om met een focusteam aan de slag te gaan met de groei van je merk. Betrek alle medewerkers bij dit focusteam. Organiseer samen met het focusteam bijvoorbeeld sessies waarin iedereen input kan geven over de toekomst van de organisatie. Laat ze ook nadenken wat zij van belang vinden om te behouden wanneer het bedrijf gaat groeien.
Als laatste kun je een merkbewaker aanstellen, die het groeiproces begeleidt en bewaakt vanuit het oogpunt van de merkwaarden.
Download het gratis heldenmerkpakket
Zelf aan de slag met het ontdekken van je merkidentiteit? Download dan het Heldenmerk-pakket. Hierin ontvang je:
Het e-book ‘Bouw een Heldenmerk’ met alle theorie om een heldenmerk te bouwen;
Het oefeningenboek waarin alle opdrachten staan om een heldenmerk te bouwen;
Canvassen en andere middelen die jou en je merkteam helpen bij de opdrachten uit het oefeningenboek.
Leg de missie vast in een aparte stichting
De missie van je familiebedrijf is het allerbelangrijkste. Steeds meer bedrijven leggen deze missie vast in een aparte stichting, om de identiteit van het merk op die manier te waarborgen. Steward-ownership is een model dat ervoor zorgt dat de focus legt op de missie en kernwaarden, waardoor toekomstige bestuurders er niet omheen kunnen.
De aparte stichting ziet toe op het naleven van de missie en waarden. Een goed voorbeeld is de Deense bierbrouwer Carlsberg. Het bedrijf is voor 76 procent eigendom van de Carlsberg Foundation; de rest van de aandelen (24 procent) zijn in handen van aandeelhouders. De Foundation zorgt ervoor dat Carlsberg trouw blijft aan zijn missie en koers. Hun doel? De kunst van het bierbrouwen naar het hoogste niveau tillen en ervoor zorgen dat Carlsberg een voorbeeld blijft, terwijl de bierbrouwtraditie in Denemarken hoog wordt gehouden. Wat het extra bijzonder maakt: Carlsberg is en blijft een echt familiebedrijf.
LEGO is een ander mooi voorbeeld. Kjeld Kirk Kristiansen, de derde generatie van het familiebedrijf, stelde het LEGO Idea Paper op. Dit document is eigenlijk de filosofie achter het merk LEGO, bijna een soort ‘familiegrondwet’. Niet alleen de familie leeft dit na, ook de medewerkers kennen het door en door.
In het boek van Jens Andersen over LEGO lees je niet alleen over de geschiedenis van het merk, maar ook over de opvolging van Kjeld naar zijn drie kinderen. Om deze overgang soepel te laten verlopen, richtte Kjeld de Kjeld’s Foundation op. Deze stichting wordt geleid door drie onafhankelijke mensen. Hun taak? Ingrijpen als de toekomstige eigenaren van LEGO het niet eens kunnen worden. De Foundation onderzoekt dan de situatie en bepaalt wie er gelijk heeft, altijd in lijn met de waarden en visie van LEGO. Alles gebeurt volgens de principes uit het LEGO Idea Paper. Zo blijft het bedrijf trouw aan wat het uniek maakt, ongeacht wie er aan het roer staat.
Zorg voor een sterk overdrachtsplan
Bij generatiewisselingen dreigt vaak verlies van merkidentiteit. Het is een spannend moment waarop oude tradities botsen met nieuwe visies. Hoe voorkom je dat? Betrek de volgende generatie vroegtijdig bij het merk. Laat hen kennismaken met de kernwaarden en missie. Geef ze ruimte om hun eigen draai te geven, maar zorg dat ze de essentie van het merk begrijpen en waarderen. Een goed overdrachtsplan biedt houvast en zorgt voor continuïteit.
Zet in op innovatie naar de missie
Groeien betekent vaak vernieuwen. Maar innovaties moeten wel aansluiten bij je missie. Stel jezelf bij elk nieuw idee de vraag: “Past dit bij wie we zijn en wat we willen bereiken?” Als je missie bijvoorbeeld draait om lokaal vakmanschap, kijk dan hoe technologie dat kan versterken in plaats van vervangen. Innovatie is geen bedreiging voor je merk, zolang je het koppelt aan de kern van je identiteit.
Groeien zonder je merkidentiteit te verliezen
Groeien zonder je merkidentiteit te verliezen is een uitdaging, maar zeker mogelijk. Het vraagt om bewustzijn, betrokkenheid en strategie. Weet wie je bent, veranker je waarden, betrek je mensen en plan voor de toekomst. Zo zorg je dat je familiebedrijf niet alleen groeit, maar ook blijft stralen met dezelfde ziel die het uniek maakt. Wil je hier verder mee aan de slag? Download dan ons Heldenmerk-pakket en ontdek hoe je jouw merkverhaal helder en krachtig kunt neerzetten. Samen bouwen we aan een betekenisvolle toekomst!
Vraag het Heldenmerk-pakket aan!
In het heldenmerk-pakket ontvang je het E-book én oefeningenboek om je eigen betekenisvolle merk te bouwen.
